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Strategien zur Optimierung und Effizienzsteigerung
Ich unterstütze IT-Systemhäuser dabei, Vertrieb, Organisation und Prozesse nachhaltig zu verbessern. Nicht mit Standardkonzepten, sondern mit Lösungen, die sich in der Praxis bewährt haben.
Durch meine langjährige Tätigkeit in der Softwarebranche kenne ich die Herausforderungen von IT-Dienstleistern, Managed Service Providern und Systemhäusern aus erster Hand – von der Neukundengewinnung über effiziente Geschäftsprozesse bis hin zur Einführung neuer Strategien und Softwarelösungen.
Vertrieb
Consulting
Meine Schwerpunkte
Vertriebsberatung
- Entwicklung von Vertriebsstrategien
- Optimierung von Vertriebsprozessen
- Neukundengewinnung
- Kundenbindung
- Preis- und Lizenzstrategien
- Partner- und Reseller-Modelle
Organisationsberatung
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Aufbau effizienter Organisationsstrukturen
- Change Management
- Digitalisierung interner Abläufe
- KPI- und Kennzahlensysteme
Consulting
- Strategische Unternehmensentwicklung
- ERP- und ITSM-Prozesse
- Softwareeinführung und Projektbegleitung
- Prozessautomatisierung
- KI- und Automatisierungspotenziale
- Workshops und Managementberatung
Warum mit mir arbeiten?
Ich kenne die Branche nicht nur aus der Beratung, sondern aus der operativen Verantwortung.
In den vergangenen 14 Jahren habe ich IT-Systemhäuser dabei begleitet, ihre Organisation weiterzuentwickeln, Vertriebsprozesse zu optimieren und Softwarelösungen erfolgreich einzusetzen. Dadurch weiß ich, welche Herausforderungen im Tagesgeschäft tatsächlich entstehen – und welche Lösungen funktionieren.
Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen messbare Verbesserungen zu erreichen: effizientere Abläufe, höhere Kundenzufriedenheit und nachhaltiges Wachstum.
Für wen ich arbeite
- IT-Systemhäuser
- Managed Service Provider (MSP)
- Softwareunternehmen
- IT-Dienstleister
- Wachstumsunternehmen im B2B-Umfeld